Adoption DevOps : un changement culturel obligé
Près de 90 % des services de l’infrastructure et des opérations iront droit à l’échec s’ils adoptent le DevOps sans prévoir un remaniement culturel, selon Ian Head, directeur de recherche chez Gartner.
La mise en place d’une culture qui favorise les principes, les valeurs et les pratiques du DevOps entraîne une modification des rôles, des objectifs, des façons d’être et d’agir des membres dans une organisation. Faire disparaître des mentalités bien ancrées peut s’avérer ardu et difficile. L’implantation d’une approche DevOps est donc l’occasion de mettre l'humain au centre des conversations, favoriser la collaboration étroite entre les différentes parties pour ainsi travailler plus efficacement.
L’atelier devrait vous amener à
• Mieux comprendre les changements culturels : enjeux et pistes de solutions;
• Mieux prévoir les changements systémiques : enjeux et pistes de solutions.
Présentateurs :
 |
_______ |
Olivier Gourment, Coach, formateur DevOps et conférencier, Agile-U Olivier est coach et formateur Agile & DevOps depuis 11 ans (30 ans en informatique). Il a donné la toute première formation SAFe DevOps au Canada. Il a transformé des organisations en télécommunication, dans le domaine financier, le gouvernement, la santé et les outils de développement. Très actif dans la communauté agile montréalaise, vous pouvez le suivre sur Twitter : @ogourment. |
 |
Julien Bernard Saucier, Coach, formateur, auteur et conférencier, Pyxis Technologie Issu du monde des communications, Julien est un coach Agile, formateur, conférencier, auteur de la série de blogues « Histoires de Coach ». Il a collaboré à plus d’une quarantaine de projets au cours des 20 dernières années, pour des organisations nationales et internationales. C'est un champion de la transformation organisationnelle, de la gestion du changement et de l’implantation de cadres émergents. Il possède aussi une solide expertise en coaching exécutif et développement du leadership. Armé d’un impitoyable sens de l’humour, il se définit avant tout dans l’action et tente chaque jour d’incarner les valeurs de courage, communication, collaboration et bienveillance. |