Au-delà de l'agilité: L'antifragilité appliquée
Description de la conférence
Au-delà de l'agilité: L'antifragilité appliquée
L’agilité a maintenant atteint l’âge (25 ans environ) qu’affichait l’approche cascade lors de l’apparition de … l’agilité. Un bon moment pour s’interroger, et se poser la question – est-il temps de penser autrement? Est-il temps déjà de songer à aller au-delà de l’agilité alors que le concept semble pourtant n’atteindre qu’un début d’apogée?
Dans cette conférence, nous proposons un bref historique des façons de faire (tant industrielles qu’en matière de livraison de solutions d’affaires) des 100 dernières années, et proposons un constat découlant de cette « rétrospective » pour suggérer que nous en sommes à un point d’inflexion assez fort.
Il faut agir afin de préserver les acquis de l’agilité tout en se libérant de la diffusion sémantique (la perte de sens) qui l’afflige depuis au moins 10 ans.
Conférencier
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Daniel Gagnon, PMP,ACP,DAC,DASSM,CKP,PAL1,TKP,SPS,PSPOI,PSD,PSMDaniel Gagnon est conseiller, coach et formateur en agilité organisationnelle. Il possède près de trois décennies d'expérience diversifiée en gestion de projet tant affaires que TI. Au cours des dix dernières années, il s'est spécialisé dans la diffusion des valeurs et des principes du mouvement agile, principalement au sein de très grandes organisations. Il est l'un des deux Disciplined Agile Fellows dans le monde et est à l’heure actuelle membre actif du conseil consultatif remis sur pied par le PMI. Il a contribué à la rédaction de trois livres sur DA et a formé des centaines de CDA, CDAP, CDAI et, plus récemment, DALSM, DASM et DASSM. Au fil des ans, il a également formé plus de 2 000 personnes à Scrum, SAFe, au cours de préparation au test ACP du chapitre de Montréal du PMI, à un cours de 40 heures sur la gestion de projet agile à l'université McGill de Montréal et enfin au Agile Leadership Journey pour les dirigeants et les cadres. Il se décrit comme un praticien passionné de leadership "hôte" et un perturbateur éthique. Lorsqu'il ne perturbe pas, il aime faire du vélo, collectionner les premières éditions de romans d'écrivains britanniques et américains du début du XXe siècle et peindre des aquarelles de paysages urbains qu'il a photographiés au cours de ses voyages.
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Nos panelistes
L'agilité vs l'antifragilité, quels défis pour l'analyste ou l'architecte d'affaires ?
Annie Fortin, Directrice de pratique Agilité d'affaire MGP, PSM1, SAFe - SA 5.0 chez Alithya
En tant que coach Agile, Annie, met en place les bonnes pratiques agiles depuis maintenant plus de 10 ans. Dans son parcours, elle a pratiqué avec les équipes et maintenant intervient davantage dans des contextes de transformation organisationnelle au privé et au public. Avec son approche pragmatique et empathique, elle accompagne les organisations dans leur transformation tout en respectant la culture de celle-ci. Son mot d’ordre est « Soyons agile dans notre agilité et ensemble bâtissons votre organisation de demain »
Francois Barbeau, Coach Agile chez Desjardins
Fran¸çois pratique l'agilité depuis 11 ans. Ses 4 dernières années ont porté sur une posture de coach agile comme consultant. Au cours de ses derniers mandats, il a eu l'occasion d'accompagner de nombreuses équipes dans l'adoption de pratiques agile. Son approche est essentiellement humaine basé sur l'écoute et la confiance.
Laurence Gosselin-Duhaime, PO chez GFT Canada
Laurence est analyste d'affaires pour le groupe GFT. Elle est en mandat à titre de Product Owner dans un projet TI. Elle vit au quotidien les enjeux qui confrontent le «mindset d'une analyste d'affaires dans les souliers du PO »
Maxime Lacasse, ECBA, PO et BA chez IA Groupe Financier
Maxime est analyste d'affaires et Product Owner chez IA Groupe Financier. Il participe à des projets agiles depuis trois ans. Notamment, ses projets s'intéressent à la conformité et à l'amélioration de la performance opérationnelle. Il participe aussi à l'intégration de l'agilité à l'échelle SaFe parmi sa direction.
Ordre du jour
- 17h15 : Ouverture de la salle de conférence en ligne
- 17h30 : Introduction au webinaire et présentation de la conférence
- 17h45 : Début de la conférence
- 18h30 : 45 minutes de panel sur le thème l'agilité vs l'antifragilité, quels défis pour l'analyste ou l'architecte d'affaires? avec le conférencier, 2 coachs agiles, 2 PO
- 19h30 : Fin du webinaire
