La transformation digitale via les capacités d'affaires
La transformation digitale via les capacités d'affaires
Les stratégies numériques émergent habituellement de séances de brainstorming créatives libres lors desquelles on utilise des tableaux blancs et des notes autocollantes. D’un autre côté, des architectures opérationnelles structurées sont créées à l'aide de normes telles que BPMN, CMMN et DMN pour profiter d’une plus grande automatisation.
Lors de cette séance, nous démontrerons comment l'utilisation des capacités d'affaires en tant que charnière permet à l'idéation créative de stratégies et l'architecture structurées d'exécution de non seulement coexister, mais aussi d'être alignées pour une transformation numérique réussie. Plus précisément, nous explorerons comment les six questions : «Pourquoi, Qui, Quand, Où, Quoi et Comment» peuvent être utilisées efficacement pour assurer une traçabilité complète de la vision numérique définie par les cadres jusqu’aux opérations quotidiennes de l'organisation.
Présentateur :
Denis Gagné
CEO & CTO
_____ | En plus mener la vision et l’innovation des produits chez Trisotech, M. Gagné est très actif sur la scène des normes internationales dans le domaine des processus d’affaires. Du côté du Object Management Group (OMG),
Du côté du Workflow Management Coalition (WfMC), Membre du comité directeur
Il a fait partie des experts qui ont participé à la création de ces différents programmes de certification. |
Vous avez jusqu'à 17h30 mardi le 13 mars 2018 pour vous inscrire en ligne.