R&D as a Service : Services de développement DevOps élastiques et sur demande
Que vous soyez une start-up ou une entreprise établie, la création, le maintien et l'évolution d'une équipe interne en développement logiciel de pointe sont aujourd'hui des défis presque insurmontables. Cette situation peut facilement être catastrophique pour les affaires.
La start-up risque de se retrouver avec un produit initial de mauvaise qualité, compromettant la traction initiale et les chances déjà petites d'atteindre la 2e ronde de financement.
L'entreprise établie pourra prendre un retard technologique rapidement ou voir sa capacité à innover dramatiquement réduite.
Les acteurs d'affaires reconnaissent que l'outsourcing traditionnel n'est pas une solution viable. Cependant, depuis quelques années, une nouvelle approche se dessine. La création de partenariats d'affaires externes avec des spécialistes technologiques.
Quels en sont les avantages et les pièges ? Comment déterminer si cette option est compatible avec votre entreprise ?
Joignez-vous à nous pour le découvrir!
_______ |
Présentateur : M. Rémy Gendron, président et fondateur d’INGENO Monsieur Gendron a passé la majeure partie des 23 dernières années à bâtir et superviser la réalisation d’applications de calibre entreprise chez de grandes compagnies privées internationales telles CGI, BAAN, Mediagrif et Taleo. Auparavant, il était l’architecte technique senior corporatif ainsi que le leader de l’équipe des infrastructures logicielles chez Taleo. Il était guide technologique et superviseur des bonnes pratiques de développement d’une compagnie SaaS supportant 100 millions de transactions par semaine. Avant ses années chez Taleo, il faisait partie de l’équipe technologique de Mediagrif. Au cours des dernières années, Rémy Gendron a été impliqué à titre de conseiller principal et stratège sur de nombreux projets comme Téo Taxi, Médyx et DriveScale. Monsieur Gendron est reconnu pour son discernement à appliquer les bonnes technologies afin d’atteindre les objectifs d’affaires. Stratège qui remet souvent en question les bonnes pratiques acceptées, Monsieur Gendron a la conviction qu’appliquer aveuglément les recettes connues n’est pas nécessairement la meilleure solution. La valeur qu’il apporte à un projet est son désir de rendre plus productif le processus de développement à chaque nouvelle itération. |
La conférence sera suivie d’une séance réseautage au Salon Rouge de l’Université Laval de 19:30 à 21:30